Esta presentación, elaborada por el Dr. Héctor D. Debernardo, explica un método sencillo, basado en el pensamiento sistémico, para que sea posible la innovación en las pequeñas y medianas empresas. Pequeñas y medianas empresas (PYMES): ¿Es posible la innovación? from Héctor Debernardo El autor ha participado en la aplicación de este método en numerosas oportunidades…
Esta presentación, elaborada por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, introduce el enfoque sistémico y herramientas específicas para usarlo en las empresas. Asimismo, analiza las posibles ventajas y limitaciones de la Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints, TOC). Alta dirección: Herramientas para aplicar el enfoque sistémico from Héctor Debernardo…
El siguiente artículo, escrito por la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor D. Debernardo, fue presentado y aceptado en dos congresos internacionales, uno organizado por la System Dynamics Society y otro organizado por la International Society for the Systems Science. Es una síntesis de la tesis doctoral de la Dra. Hurtado Hernández, en…
Se acerca Navidad y fin de año, fechas propicias para la reflexión, descanso y generación de planes por parte de la Alta Dirección. Las siguientes preguntas pueden ayudar a la Alta Dirección y a cada uno de nosotros, tanto en el ámbito profesional como en el personal a reflexionar sobre lo sucedido durante 2012 como…
Sin duda la innovación debe ser una prioridad para la Alta Dirección de una empresa. ¿De qué otra manera podría seguir en el mercado? Hace algunas semanas asistí a una conferencia donde Clara Kluk comentó que en 1899 Charles Duell, director de la oficina de patentes de EEUU, sugirió que el gobierno cerrara la oficina…
Cada individuo es el máximo responsable de sí mismo. Por lo tanto, ser fiel a la misión profesional verbalizada y alcanzar la visión profesional imaginada depende en gran medida de uno mismo. Recuerdo que asistí a una conferencia donde el disertante dijo que cuando se señala a alguien con el dedo índice, ese dedo señala…
Una misión profesional debe indicar a qué nos dedicamos y para qué. En mi caso, por ejemplo: – A qué me dedico: “Contribuir a disminuir el rezago que existe en dirección de empresas e innovación”. – Para qué: “como medio para reducir la pobreza en América Latina”. La primera parte de una misión profesional (“A…
Se presenta a continuación algunos ejemplos de misión profesional. Ya es conocida mi misión profesional: “Contribuir a disminuir el rezago que existe en dirección de empresas e innovación, como medio para reducir la pobreza en América Latina”. Raúl, joven profesional del Community Marketing, definió así su misión profesional: “Apoyar a construir una nueva cultura empresarial…
Tener una misión profesional es clave en estos tiempos de cambio constante y acelerado. Leí que estamos ante un cambio de era, porque nuestros hijos no pueden imaginar cómo era el mundo cuando nosotros éramos pequeños. Creo, además, que la tecnología está avanzando a una velocidad tal que es cada vez más difícil predecir cómo…
Sostengo que tener una misión profesional es actualmente más importante que nunca antes en la historia. Recibimos muchísima información diariamente, aparecen innumerables oportunidades para ocupar nuestro tiempo, se generan y destruyen empleo constantemente. ¿Cómo filtrar tantos estímulos? ¿Cómo priorizar nuestras actividades? Tener definida claramente la misión profesional facilita responder a estas preguntas y ayuda, en…
