Este libro te ayudará a MULTIPLICAR la RENTABILIDAD y la PRODUCTIVIDAD de la empresa que diriges. Una obra de consulta obligada para EMPRENDEDORES, DIRECTORES PROFESIONALES y DUEÑOS DE EMPRESAS, así como ORGANIZACIONES sin fines de lucro.

El contenido incluye:

=> Tres casos basados en situaciones reales: Una pequeña empresa de fabricación, una empresa mediana de servicios y una corporación.

=> Cómo lograr que la variabilidad de la vida real juegue a tu favor, mientras los competidores siguen sufriendo su impacto.

=> Cómo crear indicadores que favorezcan la colaboración entre directivos, mandos medios y personal operativo.

=> Cómo descubrir qué obstáculos están limitando el éxito de la organización.

=> Cómo diseñar una estrategia con enfoque sistémico, aprovechando las fortalezas de la organización y las oportunidades del entorno.

=> Cómo gestionar las operaciones, de manera que sean robustas ante las fuentes de variabilidad internas y externas.

Si crees que sólo con innovación tecnológica pueden lograrse mejoras y modelos de negocio disruptivos, debes leer este libro:

=> ¿Sientes que la solución de los problemas de tu empresa está fuera de tu ámbito de influencia?

=> ¿No logras aumentar la productividad de los gastos e inversión de tu institución?

=> ¿Crees que tu negocio sería más rentable si hubiera menos variabilidad en la demanda, en los procesos y en el abastecimiento?

=> ¿Los indicadores de desempeño están generando conflictos entre las áreas de la organización?

=> ¿Has incorporado tecnologías sin lograr todos los beneficios esperados?

Si la respuesta a alguna de estas preguntas es SÍ, tienes que leer “EL PUENTE HACIA UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DISRUPTIVA”, del Dr. Héctor Debernardo y la Dra. Margarita Hurtado Hernández. ¡LÉELO Y RECUERDA DEJAR UN COMENTARIO! ¡GRACIAS!

Héctor Debernardo es especialista en resolver problemas empresariales, con énfasis en Estrategia, Operaciones y Procesos, Proyectos y Gestión del Cambio. Ha colaborado con más de 100 organizaciones de diferentes países, en sectores tales como Agroindustria, Calzado, Educación, Empaque, Energético, Farmacéutico, Inmobiliario, Metal mecánico, Salud, Software y Servicios profesionales. Es consultor de empresas y profesor de posgrados en la Universidad Panamericana. Ingeniero Nuclear, Doctor en Ingeniería Industrial y egresado de programas ejecutivos en IPADE y en Universidad Anahuac.

Margarita Hurtado Hernández es directora de los Posgrados de Ingeniería en la Universidad Panamericana, profesora del área académica de Dirección de Operaciones y líder de proyectos de investigación sobre la aplicación del Enfoque Sistémico en el ámbito empresarial. Es Ingeniera Agroindustrial, Doctora en Ingeniería Industrial, y egresada de IPADE y del Developing Women Leaders in University Administration Program, University of California. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en Colombia, España, Argentina y México.

LOS LECTORES HAN DICHO …

“Este libro nos ha ayudado a crecer en ventas y rentabilidad desde hace varios años”. Ing. Mario González Hamz, Director General, México.

“Libro indispensable para obtener saltos cuánticos en la transformación de las empresas”. Lic. Ricardo A Luque, Director General y Funcionario Público, Argentina.

“Estos expertos en un tema complejo como el pensamiento sistémico han logrado escribir un libro en un lenguaje entendible, con enfoque práctico y con ejemplos concretos”. Dr. Ángel Baguer Alcalá, Autor y Consultor de Dirección, España.

“De inaplazable lectura para hombres del común y personalidades de negocios”. Lic. Diana Visser Álvarez, Directora en el Sector de Ahorro para el Retiro, Colombia.

“Los autores nos invitan a estar siempre dispuestos a examinar nuestras premisas y creencias”. Dr. Diego Brotons Román, Director en Instituciones Cooperativas, España.