Descripción
Si eres emprendedor, dueño de empresa o director profesional, este libro te ayudará a MEJORAR LOS RESULTADOS DEL NEGOCIO APRENDIENDO DE LOS ERRORES que con frecuencia cometen OTROS LÍDERES.
El contenido incluye:
=> El análisis de los errores más importantes que se cometen en las organizaciones, agrupados según las funciones esenciales de toda empresa: Estrategia, Comercial, Operaciones, Administración y Finanzas, y Capital Humano.
=> Consejos prácticos y métodos sencillos para superarlos, satisfaciendo simultáneamente las necesidades del mercado y los objetivos de tu empresa.
=> Un enfoque práctico que permite entender rápidamente QUÉ está sucediendo en tu empresa, POR QUÉ ocurre, y CÓMO resolverlo.
=> Casos reales vividos por los autores durante más de 50 años acumulados de experiencia profesional.
=> Un vocabulario sencillo que te permitirá compartir lo aprendido con todos los niveles y funciones de tu organización.
La admiración que los autores sienten por emprendedores, empresarios y directores profesionales los motivó a conocer en profundidad las dificultades que viven cotidianamente:
=> ¿Sientes que las políticas gubernamentales son cada vez más agobiantes?
=> ¿No encuentras la forma de competir contra empresas extranjeras que aparentemente actúan de manera desleal?
=> ¿Tienes problemas de liquidez?
=> ¿La rentabilidad de tu empresa está por debajo de lo esperado?
=> ¿Sientes que las relaciones familiares están dificultando la operación de la empresa?
=> ¿Percibes que tus colaboradores tienen un bajo nivel de compromiso con la empresa?
=> ¿Has incorporado tecnologías sin lograr los beneficios esperados?
=> ¿Sientes que eres el cuello de botella de la empresa?
Si la respuesta a alguna de estas preguntas es SÍ, tienes que leer “LOS 60 ERRORES QUE LLEVARÁN A TU EMPRESA A LA QUIEBRA”, del Dr. Héctor Debernardo y la Dra. Margarita Hurtado Hernández. ¡LÉELO Y RECUERDA DEJAR UN COMENTARIO! ¡GRACIAS!
Héctor Debernardo es especialista en la aplicación de metodologías cuantitativas y cualitativas para resolver problemas empresariales, con énfasis en Estrategia, Operaciones y Procesos, Proyectos y Gestión del Cambio. Ha colaborado con más de 100 organizaciones de diferentes países, en sectores tales como Agroindustria, Calzado, Educación, Empaque, Energético, Farmacéutico, Inmobiliario, Metal mecánico, Salud, Software y Servicios profesionales. Es consultor de empresas y profesor en la Maestría en Ciencia de Datos de la Universidad Panamericana y en la Maestría en Alta Dirección de la Universidad Anahuac (México). Es Ingeniero Nuclear, Doctor en Ingeniería Industrial y egresado de programas ejecutivos en IPADE y en Universidad Anahuac.
Margarita Hurtado Hernández es directora de los Posgrados de Ingeniería en la Universidad Panamericana (Ciudad de México), profesora del área académica de Dirección de Operaciones y líder de proyectos de investigación sobre la aplicación del Enfoque Sistémico en el ámbito empresarial. Es Ingeniera Agroindustrial, Doctora en Ingeniería Industrial, y egresada de IPADE y del Developing Women Leaders in University Administration Program, University of California (USA). Su trayectoria profesional se ha desarrollado en Colombia, España, Argentina y México.
