¿CÓMO DIRIGIR Y TRABAJAR ANTE UNA NUEVA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL? Desde la primera revolución industrial cuando se inventó la máquina en el siglo XVIII, la industria no ha dejado de evolucionar. La segunda tuvo lugar en el siglo XIX con los grandes inventos de la época y la tercera fue provocada en las últimas décadas del…
Liderazgo no es lo mismo que dirección. Se confunde muchas veces la figura del líder con la de dirigir o gestionar. Mientras que un líder innova, desarrolla, no tiene jefes, es original y diseña el rumbo, el directivo o gestor administra, es más conservador, tiene jefes, copia y se limita a hacer las cosas bien….
En esta presentación el Dr. Héctor D. Debernardo y el MF Manuel Cardoso Torres exponen cómo mejorar significativamente el desarrollo, lanzamiento y mantenimiento de productos en la industria farmacéutica. System approach to Launch and Maintenance Readiness en la industria farmacéutica from Héctor Debernardo El Dr. Debernardo ha aplicado exitosamente estos conceptos en numerosas oportunidades y…
Estimados amigos y lectores: Esta selección de fotografías es para recordar lo intenso y productivo que ha sido el año 2013. Les deseamos una Feliz Navidad y un incomparable 2014. Una amiga menciona con frecuencia la frase «Haz del resto de tu vida, lo mejor de tu vida». Que así sea para todos. Dr. Héctor…
El Dr. Héctor Debernardo participó el pasado miércoles 4 de diciembre de 2013 en la primera ronda del foro «Encuentro Legislativo con la Sociedad sobre Tecnologías de la Información y Comunicación», organizado por la Comisión Especial de Tecnologías de la Información y Comunicación de la Cámara de Diputados de México y por la Asociación Nacional…
manuelct@puenteempresarial.com Gerente de proyectos de innovación en la Industria Farmacéutica y consultor independiente. Ha colaborado en empresas de manufactura y comerciales en México y USA. Experto en dirección de proyectos, lanzamiento de nuevos productos, gestión de la innovación, administración de las operaciones y finanzas. Es profesor de los posgrados de Ingeniería en la Universidad Panamericana,…
Como es costumbre, diciembre es un mes de eventos con amigos y familiares. En particular, estuve en una cena donde uno de los asistentes propuso una dinámica navideña interesante: cada uno debía sacar una tarjeta de una canasta, leer la palabra allí escrita y hacer una reflexión en relación a ella. Se trataba de vocablos…
En la primera parte del artículo se cuestionaba si las retribuciones en especie que dan las empresas a sus empleados en Navidad, en concreto el regalo y la cena o comida, motivan o no al empleado. Respecto del regalo o cesta de Navidad, hay empresas donde es bien recibido por los trabajadores y las hay…
Motivar a las personas en el trabajo sigue siendo una asignatura pendiente de aprobar por muchos directivos. La motivación es difícil por varias razones: 1) No es una cuestión cuantificable dentro de la jornada laboral por la Alta Dirección. Para motivar, el directivo tiene que creer en ello e introducir en la organización las condiciones…
El avance espectacular de la tecnología en las últimas décadas y la globalización de la economía han ocasionado una saturación e inestabilidad en el mercado que obliga a las empresas a estar en continuo cambio para adaptarse a las exigencias del cliente y ser competitivas. Lo que ayer valía, hoy no vale, y lo que…
