Hola amigos. Estamos a punto de finalizar 2015 y, como es habitual, nos gusta hacer una breve reseña de lo que ha sido este año. 1) Hemos participado en la creación de tres empresas, una sociedad anónima, una sociedad civil y una sociedad de capital y trabajo, basándonos en la metodología que desarrollamos para la…
La alta dirección enfrenta cotidianamente dilemas y conflictos, a los cuales pocas veces se les encuentra soluciones ganar-ganar. De ahí que existan herramientas para ayudar a desarrollar este tipo de soluciones. Una de estas herramientas directivas es la llamada «nube» o diagrama de conflicto, que forma parte de los procesos de pensamiento de la Teoría…
Todo inicio tiene un final, y todo final es un inicio. El de diciembre será el último número de nuestro boletín mensual «Conocimiento para la alta dirección», que nació en julio de 2013. La tecnología permite hacer cada vez más y estamos rediseñando www.PuenteEmpresarial.com y nuestra estrategia de comunicación para aprovechar de una mejor manera…
La alta dirección se debate entre cooperar o proteger sus ideas. ¿Cómo cooperar sin temor a perder algo en el camino? Las alianzas estratégicas son una poderosa herramienta para que varias empresas puedan competir contra adversarios de gran tamaño. Por ejemplo, las alianzas proveedor-cliente suelen incrementar la rentabilidad de ambas partes, ya sea porque aumenta…
En estos meses en los cuales hemos estado padeciendo los embates de otra crisis económica, tres preguntas me han mantenido inquieto: – ¿Cómo reaccionamos ante las crisis? – ¿Es la mejor manera? – ¿Deberíamos reaccionar de forma diferente? José Hernández publicó en el Siglo XIX su libro “Martín Fierro”, en una de cuyas páginas aparece…
Este mes de julio 2015 se cumplió el segundo aniversario de «Conocimiento para la Alta Dirección», nuestro boletín mensual en el que compartimos contigo contenidos y noticias sobre nuestras actividades. Queremos agradecer tu apoyo y sugerencias durante estos dos años de actividades. El equipo de Puente Empresarial.
Una de las actividades cruciales de la alta dirección es la elección de colaboradores. Es conocido que rodearse de los personas idóneas incrementa significativamente la probabilidad de éxito del negocio. En un club deportivo-familiar sucedió algo que ilustra hasta qué punto es importante contar con los colaboradores adecuados, inclusive por encima de las capacidades individuales…
La alta dirección debe estar al pendiente de los aspectos legales de su empresa. El pasado miércoles 22 de abril el Dr. Héctor D. Debernardo dio la conferencia «ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO PARA ABOGADOS. GUÍAS PRÁCTICAS Y APLICACIONES PARA EFICIENTAR HORARIOS LABORALES». El evento tuvo lugar en la Asociación Nacional de Abogados de Empresa (ANADE) y estuvo…
El libro «El puente. Mejore los resultados de su empresa aplicando el pensamiento sistémico» está dirigido a la alta dirección de empresas comercializadoras, de servicios y de fabricación. Presenta historias basadas en casos reales de organizaciones pequeñas, medianas y grandes, con las que han colaborado la Dra. Margarita Hurtado Hernández y el Dr. Héctor Debernardo….
La alta dirección debe asegurar el cumplimiento de los valores de la empresa, del mismo modo que su misión y visión. En este sentido, es importante incorporar a colaboradores que comparten los valores institucionales e inculcarlos diariamente. Asistí a un curso en el que el ponente afirmó que la estabilidad e integración familiar favorecen el…
