La diapositiva 9 de la presentación que dio origen a esta serie de notas titulada «Método para encontrar soluciones innovadoras» muestra una tercera manera de construir diagramas de conflicto, la cual es especialmente útil para llegar a soluciones ganar-ganar, también llamadas «de consenso». Finalmente, la diapositiva 10 muestra los distintos niveles de resolución de conflictos, los cuales…
En estos dos últimos videos de la serie el Dr. Debernardo muestra un ejemplo de cómo disolver un diagrama de conflicto, encontrando una solución que satisface ampliamente las dos necesidades en cuestión, sin hacer compromisos. Este proceso es muy útil para encontrar soluciones de negocio innovadoras. El equipo de puente empresarial.com
Los cuatro videos que aparecen en las notas previas de esta serie titulada «Método para encontrar soluciones innovadoras» exponen cómo construir diagramas de conflicto siguiendo las reglas de las diapositivas 4 y 5 de la presentación que estamos usando como referencia. En el quinto video de la serie el Dr. Debernardo expone cómo leer un…
Continuando con la serie de notas «Método para encontrar soluciones innovadoras», publicamos ahora dos videos relacionados con el equema que aparece en la diapositiva 5 de la presentación. El primer video explica cómo construir el diagrama de conflicto subyascente a un problema. El segundo video presenta un ejemplo de aplicación de este método. Quienes ya…
Varios lectores de la nota «Método para encontrar soluciones innovadoras», que publicamos el pasado 9 de octubre, nos han contactado con la intención de profundizar en el uso del mencionado método. A continuación presentamos los dos primeros videos correspondientes a una conferencia donde el Dr. Debernardo utilizó la presentación que aparece en la nota «Método para encontrar soluciones…
La siguiente presentación muestra un método que tanto la Dra. Hurtado Hernández como el Dr. Debernardo han usado con éxito en empresas de todos los tamaños y a nivel personal con directivos. Se trata de una guía para generar soluciones de negocio innovadoras ante situaciones problemáticas complejas. Permite, además, lograr una alineación de la organización para facilitar…
El Dr. Goldratt, padre de la Teoría de las Restricciones (Theory Of Constraints, TOC), presentó hace más de 10 años un método muy interesante para elaborar proyectos de mejora enfocados a obtener resultados tangibles en las organizaciones y ofertas comerciales innovadoras. Hemos utilizado este método desde hace varios años para ayudar a directivos en el…
