Taller de gestión de proyectos abril 2016

La alta dirección necesita estar actualizada acerca de las nuevas tendencias en gestión de portafolios de proyectos, ya que estos son un elemento esencial para ser exitoso en la economía del conocimiento.

Un correcto aprovechamiento del capital intelectual y de los recursos puede convertirse en una ventaja competitiva en el mercado. Es por ello que es cada vez más común que una empresa cuente con una oficina de proyectos, conocidas como PMO (Del inglés, «Project Management Office»).

En su libro “Disrupting the future”, Webb y Romano presentan datos que  pueden darnos una idea clara de la necesidad de potenciar la innovación en las empresas, lo cual implica necesariamente contar con una metodología ágil de gestión de proyectos:

– A la imprenta le tomó más de 100 años llegar a 50 millones de usuarios.

– A la Radio le tomó 38 años alcanzar 50 millones de usuarios.

– A la Televisión le tomó 13 años alcanzar 50 millones de usuarios.

– A Internet le tomó 4 años alcanzar 50 millones de usuarios.

– Al Ipod le tomó 3 años alcanzar 50 millones de usuarios.

– Las descargas de aplicaciones para iPhone llegaron a 1,000,000,000 en menos de 9 meses.

El Dr. Héctor D. Debernardo, el MBA Daniel Perelman y el Ing. Rolando Di Silvio, tres expertos en alta dirección y en gestión de proyectos, compartirán su experiencia y metodología en el taller que impartirán en la ciudad de México los días 27 y 28 de abril, de 9am a 6pm.

Esta puede ser una oportunidad única para perfeccionar tus habilidades, y las de tu empresa, y ser capaz de finalizar más proyectos en menos tiempo, dentro de presupuesto y cumpliendo con todas las especificaciones técnicas establecidas.

Si quieres recibir más información, por favor escríbenos a capacitacion@adirconsulting.com o llámanos al celular 55 1760 9677.

El equipo de Puente Empresarial.