La alta dirección necesita contar con información relevante para poder tomar decisiones acertadas. Actualmente las empresas disponen de muchísimos datos, los cuales no siempre se aprovechan. Actualmente están de moda términos como «data science» (ciencia de datos), «machine learning» (aprendizaje de máquina) y «artificial intelligence» (inteligencia artificial). Quizás por esta razón muchos proveedores de herramientas…
Una de las funciones principales de la alta dirección es estar al pendiente de los avances tecnológicos y su posible impacto en el sector donde compite la empresa que lidera. Por ello conviene que valore qué oportunidades y amenazas podría generar la nanotecnología, una de las mega tendencias mundiales. En esencia, esta rama de la ciencia…
Principios y herramientas para la gestión optimizada de la cadena de suministro en la transformación digital. ¡SÍ se puede tener el nivel de servicio que exige el mercado y la rotación de capital de trabajo que desean los accionistas! Obtén las herramientas y conocimientos necesarios para innovar en la cadena de suministro y administrar el…
«Enriquecedor» y «ameno» fueron las palabras más repetidas por los asistentes para describir el taller «Principios y herramientas para la gestión optimizada de proyectos y de la PMO», que el Dr. Héctor D. Debernardo y el Mtro. Daniel Perelman impartieron los días 18 y 19 de abril de 2018 en la ciudad de México. Participaron…
«Valiente» fue el adjetivo que usaron los asistentes para describir la participación del Dr. Héctor D. Debernardo como conferencista en la XXXIX Conferencia Internacional TOCPA, que se realizó en Bogotá, Colombia, del 12 al 14 de abril de 2018. El Dr. Debernardo expuso su experiencia en innumerables proyectos de mejora en organizaciones latinoamericanas, mostró ejemplos…
Una de las funciones principales de la alta dirección es estar al pendiente de los avances tecnológicos y su posible impacto en el sector donde compite la empresa que lidera. La velocidad con la que aparecen innovaciones es cada vez mayor y actualmente es común escuchar términos como «transformación digital», «blockchain», «data science», «big data»,…
Principios y herramientas para la gestión optimizada de proyectos y de la PMO. ¿Se rebasa el presupuesto asignado a tus proyectos? ¿Las prioridades cambian continuamente? ¿Los recursos disponibles son insuficientes? ¿Difícilmente se cumplen las fechas de entrega prometidas? ¿Mucha gente está forzada a realizar multi-tareas y pasa noches sin dormir? Las prácticas mencionadas por el…
Los días 21 y 22 de febrero de 2018 el Dr. Héctor D. Debernardo participó como expositor en el taller sobre dirección y administración de proyectos organizado por ADIR Consulting, en el cual también aportaron su experiencia en el tema el Mtro. Daniel Perelman, el Ing. Héctor Romero y el experto Sergio Valencia. El taller…
El Dr. Héctor D. Debernardo participará como conferencista en la XXXIX Conferencia Internacional TOCPA, que se realizará en Bogotá, Colombia, del 12 al 14 de abril de 2018. El evento es organizado por Piénsalo Colombia Ltda., miembro de la Theory Of Constraints Practitioners Alliance (TOCPA). El equipo de Puente Empresarial. info@puenteempresarial.com
Todo tablero de control de la alta dirección debe contar con el indicador rotación del capital de trabajo, que depende fuertemente de los niveles de inventarios y de las cuentas por cobrar. Hay sectores económicos donde una adecuada rotación de inventarios es incluso una cuestión de supervivencia. El concepto de auditoría estratégica de inventarios surge…
