CDMX 18 y 19 abril 2018: CCPM, Kanban, SCRUM y PMO

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Principios y herramientas para la gestión optimizada de proyectos y de la PMO. ​¿Se rebasa el presupuesto asignado a tus proyectos? ¿Las prioridades cambian continuamente? ¿Los recursos disponibles son insuficientes? ¿Difícilmente se cumplen las fechas de entrega prometidas? ¿Mucha gente está forzada a realizar multi-tareas y pasa noches sin dormir? Las prácticas mencionadas por el…

Nuevo grupo capacitado en gestión de proyectos

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Los días 21 y 22 de febrero de 2018 el Dr. Héctor D. Debernardo participó como expositor en el taller sobre dirección y administración de proyectos organizado por ADIR Consulting, en el cual también aportaron su experiencia en el tema el Mtro. Daniel Perelman, el Ing. Héctor Romero y el experto Sergio Valencia. El taller…

Bogotá 12 al 14 abril 2018: Participación en evento TOCPA

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El Dr. Héctor D. Debernardo participará como conferencista en la XXXIX Conferencia Internacional TOCPA, que se realizará en Bogotá, Colombia, del 12 al 14 de abril de 2018. El evento es organizado por Piénsalo Colombia Ltda., miembro de la Theory Of Constraints Practitioners Alliance (TOCPA). El equipo de Puente Empresarial. info@puenteempresarial.com  

Alta dirección: Auditoría estratégica de inventarios

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Todo tablero de control de la alta dirección debe contar con el indicador rotación del capital de trabajo, que depende fuertemente de los niveles de inventarios y de las cuentas por cobrar. Hay sectores económicos donde una adecuada rotación de inventarios es incluso una cuestión de supervivencia. El concepto de auditoría estratégica de inventarios surge…

Alta dirección: Metodologías avanzadas para proyectos

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La alta dirección no es ajena a la velocidad con que cambian los negocios. Las ventanas de tiempo para aprovechar oportunidades de mercado son cada vez menores, por lo que la agilidad requerida es cada vez mayor. Las metodologías tradicionales de gestión de proyectos, como por ejemplo Ruta Crítica, ya no son adecuadas en este…

Alta dirección: ¿Cómo implementar el enfoque sistémico?

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En el libro «El puente. Mejore los resultados de su empresa aplicando en pensamiento sistémico» presentamos tres historias, basadas en casos reales, que muestran cómo implementar el enfoque sistémico en las organizaciones. El siguiente diagrama sintetiza los elementos requeridos para lograr el cambio de paradigma en una empresa.              …

Alta dirección: ¿Servicios o multi-proyectos?

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En la economía del conocimiento existen dos entornos de operaciones que son cada vez más relevantes: servicios y multi-proyectos. No siempre está clara la diferencia entre ambos y es importante conocerla para enfocar correctamente los esfuerzos de la alta dirección y del resto de la organización. La siguiente tabla permite valorar si las operaciones de…

¿Cómo ayudar en esta maratón post-sismos?

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Septiembre 2017 nos recordó que los sismos son parte de la vida de México, y están poniendo a prueba nuestra resiliencia social. Estos sismos fueron el inicio de una maratón, no de una carrera de 100 metros llanos. En los primeros metros de esta carrera se está luchando por salvar la mayor cantidad posible de…

Buenas y malas hierbas

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Los sismos que ocurrieron en México en septiembre 2017 permitieron mostrar, una vez más, lo mejor de la mayoría de nosotros. Estamos participando activamente, ya sea como brigadistas, como colaboradores en los centros de acopio o donando alimentos, agua, ropa, dinero, etc. Lamentablemente, en las noticias y redes sociales se informa que unos pocos individuos…

Poniendo a prueba nuestra resiliencia social

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Hace varios años, un amigo del pueblo donde crecí me preguntó: «¿Por qué has decidido vivir en la ciudad de México, si tiene tantos habitantes, está en una de las regiones más sísmicas del planeta y hay un volcán activo muy cerca?». Le respondí: «Porque quise. Tuve la fortuna de conocerla y me encantó». La…