La alta dirección necesita estar actualizada acerca de las nuevas tendencias en gestión de portafolios de proyectos, ya que estos son un elemento esencial para ser exitoso en la economía del conocimiento. Imagínese, estimado lector, cómo era el mundo en 1899. Muy diferente a como es actualmente, ¿no? Curiosamente, ese año el director de la…
El Dr. Héctor D. Debernardo y el MBA Daniel Perelman tuvieron oportunidad de participar en la Supply Chain Technology Conference and Expo, que se realizó en Chicago, USA, organizado por la International Supply Chain Education Alliance. En dicho evento intercambiaron experiencias con expertos en gestión de proyectos y cadena de suministro de todo el mundo,…
La metodología Cadena Crítica, de dirección y gestión de proyectos y portafolios de negocio, está cada vez más extendida. Es muy exitosa su aplicación en el sector de Mantenimiento, Reparación y puesta en Operación (MRO) de equipos, «overhaul» en inglés. Este sector es una oportunidad de mercado en crecimiento, dado que es cada vez mayor…
La metodología Cadena Crítica, de dirección y gestión de proyectos y portafolios de negocio, está cada vez más extendida. Una de sus recientes aplicaciones es en el Sector Salud, en el cual ha permitido aumentar el número de pacientes que pueden ser atendidos, sin incrementar los gastos y mejorando la calidad del servicio. Los resultados…
La alta dirección necesita estar actualizada acerca de las nuevas tendencias en gestión de portafolios de proyectos, ya que estos son un elemento esencial para ser exitoso en la economía del conocimiento. Un correcto aprovechamiento del capital intelectual y de los recursos puede convertirse en una ventaja competitiva en el mercado. Así lo entendió el…
La alta dirección necesita estar actualizada acerca de las nuevas tendencias en gestión de portafolios de proyectos, ya que estos son un elemento esencial para ser exitoso en la economía del conocimiento. Un correcto aprovechamiento del capital intelectual y de los recursos puede convertirse en una ventaja competitiva en el mercado. Es por ello que…
Como comentamos en nuestro balance de las actividades que desarrollamos durante el año 2015, estamos participando en tres iniciativas empresariales basándonos en la metodología que desarrollamos para la mentoría a pequeños empresarios, despachos profesionales y emprendedores. Una de estas iniciativas se Veterinaria Espíritu Animal y su marca comercial es «Espíritu Animal. Veterinaria a domicilio». Si…
Tenemos el agrado de informarles que a partir de marzo del presente año hemos iniciado operaciones en Argentina. Es también una satisfacción anunciar que el director de la oficina de Puente Empresarial en dicho país es el MBA Ricardo A. Luque, profesional de reconocida trayectoria y prestigio en los sectores público y privado. Ricardo y el…
ricardoaluque@puenteempresarial.com Empresario y académico especialista en la aplicación de pensamiento sistémico en la detección de problemas y diseño de soluciones en organizaciones empresariales, sector Gobierno e instituciones sin fines de lucro. Actualmente es responsable de las actividades de Puente Empresarial en Argentina. Experto en planeación estratégica, psicología organizacional y Teoría de las Restricciones (TOC). Ha…
Como comentamos en nuestro balance de las actividades que desarrollamos durante el año 2015, estamos participando en tres iniciativas empresariales basándonos en la metodología que desarrollamos para la mentoría a pequeños empresarios, despachos profesionales y emprendedores. Una de estas iniciativas se llama Ambientes Inteligentes SA de CV y su marca comercial es «Ambientes Plus». Si…
